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大力開展教育培訓,就是要將企業(yè)“人手多”轉化成“人才多”,全面提高全員綜合素質水平,最大限度地發(fā)揮人才優(yōu)勢,將人才優(yōu)勢轉化為核心競爭力,提高企業(yè)的經濟效益,這才是教育培訓工作的最終目的。扎實推進教育培訓,思想要重視。“思想決定行動”,只有從思想上意識到教培工作的重要性,才能保證教培工作順利進行。目前電力發(fā)展已進入新常態(tài),需要一批優(yōu)秀技術技能人才作為企業(yè)的技術支撐和智力保障。企業(yè)培育全面的技術技能人才,可以充分發(fā)揮其示范帶頭和創(chuàng)新引領作用,引導員工自覺向榜樣看齊,不僅看到員工通過培訓帶來的長期回報,同樣也是促進自身的可持續(xù)發(fā)展,增強員工對公司的認同感和責任感。扎實推進教育培訓,制度要完善。“立足當前,放眼長遠”,教育培訓作為一項長期效益項目,需要制定五至十年長遠統籌規(guī)劃,進行年度目標任務分解,健全培訓質量監(jiān)控機制,完善培訓質量責任追究制度,強化員工培訓激勵機制。近年來,公司已出臺了多部關于加強教育培訓的管理制度辦法,逐步實現了培訓、評價、考核、晉升和薪酬待遇的高度關聯,促進了員工自主培訓意識由“要我學”向“我要學”的重大轉變。扎實推進教育培訓,措施要具體。“授人以魚不如授人以漁”,教育培訓的基本功能就是“傳道授業(yè)解惑”,培養(yǎng)為企業(yè)生產經營中心工作服務的合格人才。而傳統的培養(yǎng)人才方式已很難適應多變的環(huán)境,必須要轉變方式,以提升員工素質為中心,多舉措苦練精兵。大力開展勞動競賽和技能競賽,創(chuàng)造崗位練兵的良好契機,激發(fā)員工學習技術積極性,通過競賽選拔一批優(yōu)秀技能人才;不斷完善“師帶徒”模式,創(chuàng)造員工良好的成長條件,煥發(fā)傳統技能傳承方式新活力;另一方面,合理利用新媒體力量,員工遇到技術性難題時,可通過微信群、QQ群等咨詢相關技術人員,更加方便快捷高效地解決問題。同時,要通過網絡進行視頻教學,使員工可以不斷反復觀看和同事交流以達到對課程理解和吸收。當今社會是一個終身學習的社會,學習不僅僅是教育問題,更是生存和發(fā)展問題。一個企業(yè)要生存,離不開不斷創(chuàng)新和發(fā)展,而一個人要生存和發(fā)展,必然也將伴隨著持之以恒的探索和學習。企業(yè)進行員工教育培訓,要不斷挖掘和發(fā)展人才優(yōu)勢,既發(fā)揮員工的主動性,人盡其才,也能實現資源的優(yōu)化配置和可持續(xù)利用,為企業(yè)高效持續(xù)地培養(yǎng)高素質人才,從而為實現全面提升企業(yè)健康發(fā)展貢獻智慧與力量。

 

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